치밀한 리더의 한 수(조형권), 조조의 경영 전략은 어땠을까?

 

'치밀한 리더의 한 수'를 읽고 정리한 내용을 소개합니다.

훌륭한 리더는 자기 자신을 잘 다스릴 줄 안다.

이 책을 선택한 이유

역사적으로 유능한 조조의 경영 전략을 배워보고 싶어서 이 책을 읽게 되었습니다.

[출처 : 교보문고]

책 소개

소명 의식이 있는 사람과 없는 사람의 차이

소명 의식이라는 단어는 ‘하나님의 일을 하도록 부름을 받는다’는 종교적인 의미에서 시작됐지만, 이제는 일반적인 개념까지 확장되었다. 일을 하는 목적이 단순히 나의 물질이나 명예를 위한 것이 아니라, 세상을 이롭게 하고 자아를 충만하게 하기 위한다는 개념이다. 단순히 직업이나 지위로서 리더를 생각한다면 영속성이 생길 수 없다. 그 위치에서 내려온다면 더 이상 리더로서의 삶을 살지 않기 때문이다. 하지만 리더로서 소명 의식을 갖고 있다면 비록 위치나 지위가 바뀌더라도 그러한 삶을 꾸준히 유지할 수 있을 것이다. 리더는 큰 꿈을 실행으로 옮기는 사람이다. 열심히 노력하면 좋은 리더가 될 수 있다. 하지만 훌륭한 리더는 노력으로만 되지 않는다. 살신성인의 자세도 필요하다.

어떻게 유혹과 욕망을 다스릴 것인가?

리더는 완벽한 사람이 아니다. 자신의 비전과 미션을 위해 최선을 다하고 뛰어난 능력을 보여 주지만 가끔씩 긴장을 풀고 싶은 마음도 들 것이다. 그것은 화려한 삶이 될 수도 있고, 다른 방식으로 인생의 의미를 부여하고 싶을 수도 있다. 이때 중요한 것은 절제다. 욕망을 누루는 것도 의미 있지만, 욕망을 건전하고 의미 있게 푸는 것도 중요하다. 리더에게는 많은 유혹이 찾아온다. 특히 부와 명예를 가지면 더 그렇다. 이때 확실한 가치관, 사명, 비전이 없다면 누구든지 무너지기 쉽다. 더 많은 부와 명예가 다가올수록 경계하는 마음이 필요하다. 언제 어디서든 침착하고 긴장할 수 있도록 마음에 일침을 놓는 문구를 사무실이나 집에 적어 두고 매일 되새기며 살아가는 것도 좋은 방법이다. 아무리 부를 축적하더라도 초심을 잃지 말아야 한다. 이 또한 나의 것이 아니라 생각하며 받은 만큼 돌려 주어야 한다. 이런 소박한 마음가짐은 리더에게 꼭 필요한 조건이다.

중요한 사람일수록 뜯어보라

성공하는 리더의 조건 중 가장 중요한 것은 인재 활용이라고 할 수 있다. 이 말은 결국 사람들을 잘 이해하고 이들의 장점을 극대화한다는 의미가 된다. 리더는 결국 구성원들을 효율적으로 배치해야 하고, 그들이 최선의 실력을 발휘할 수 있도록 자질과 능력도 잘 파악해야 한다. 분석에 능한 사람은 마케팅이나 기획, 활발하고 인간관계에 능한 사람은 영업, 동료를 지원하는 성향이 있거나 숫자에 강한 사람은 관리나 재무가 적합할 것이다. 이들이 자신의 역량을 잘 발휘할수록 조직에 많은 기여를 할 것임은 두말할 나위 없다.

결정적인 한 수를 위해 단련하라

뛰어난 리더들은 공통적으로 공부를 사랑했으며 엄청나게 몰입한 시기가 있었다. 일론 머스크는 독서광이고, 제프 베이조스도 어릴 적 동네에 있던 도서관의 책을 모조리 다 읽을 정도였다. 이들은 스스로 호기심을 느끼며 공부했고 주체적으로 사유했다. 단순히 책을 많이 읽는다고 성장하는 것은 아니다. 더 중요한 것은 내가 배운 것을 실제로 적용하는 것이다. 그리고 이를 실행으로 옮기는 것이 진정한 공부다. 리더는 공부하는 자세를 갖춰야 한다. 듣고, 읽고, 공부하는 자세를 통해 자신만의 통찰력을 키워야 한다. 보다 큰 리더로 성장하기 위해 공부는 꼭 필요하다. 공부하지 않는 리더는 언젠가 한계에 부딪힐 수밖에 없다.
 

이 책은 조조의 행보를 보여주며 그의 리더로서 모습을 설명하는 특징이 있습니다.
직장인이 읽어보면 좋은 책입니다.

 

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