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'조직문화를 이야기하다가 쓴 책'을 읽고 정리한 내용을 공유합니다.
순간의 선택이 평생을 좌우한다.
채용이 조직문화에 중요하다.
1. 획일화되는 끼리끼리 문화의 위험을 방지할 수 있다.
2. 가치관은 쉽게 바뀌지 않기 때문이다.
3. 조직문화 수준을 확인할 수 있다.
인재상
1. 목소리가 큰 사람 : 당당함, 자신감, 발전 가능성이 높다.
2. 밥 빨리 먹는 사람 : 일하는 게 빠르다, 결단이 빠르다.
3. 화장실 청소 : 싫은 일을 시켜보면 그 속을 들여다볼 수 있다.
4. 오래달리기 : 관계를 끝까지 맺고 갈 수 있는 마음을 볼 수 있다.
태도가 중요하다.
학력이나 출신을 따지거나 기술을 중시하는 것보다 남의 말을 잘 들어주고, 미소 지을 줄 알고, 감사하다고 말할 줄 아는 사람.
책상 정리 정돈은 전체적인 분위기를 개선하여 업무효율 상승을 부른다.
조직문화 잘 다루는 5가지
1. 제도에 신중과 배려를 담는다.
2. 주인이 되는 경험을 만든다.
3. 일하는 방식을 지속해서 진화시킨다.
4. 리더가 먼저 실천한다.
5. 가치체계가 DNA에 녹아있다.
| 조직 문화에 관한 다른 책을 알고 싶다면 청랑이 추천합니다. |
건강한 조직
'건강한 조직'을 읽고 정리한 내용을 공유합니다. 두개의 정체성 의미와 재미의 엇갈린 조우 조직의 가치와 개인의 가치의 교집합에 해당하는 것은 의미와 재미이다. 교집합이 커질수록 일의 의
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