구글의 아침은 자유가 시작된다

 

'구글의 아침은 자유가 시작된다'를 읽고 정리한 내용을 공유합니다.

이 책을 선택한 이유

구글의 근무 환경은 세계 최고 수준이라고 알려져 있습니다. 한국 회사의 근무 환경과는 과연 무엇이 다른 것인가 궁금하기도 하고 구글의 환경을 참고하면 사람 관리에 도움이 될 것으로 생각해서 읽게 된 책입니다.

 

[구글의 아침은 자유가 시작된다 출처 : 교보문고]

책 소개

구글의 핵심 문화 3가지

사람은 누구나 마음속으로 자기가 하는 일에 의미를 찾고자 한다. 개방과 공개는 그들을 신뢰한다고 공표하는 일이다. 직원의 목소리를 끌어내는 것이 정확한 판단과 조직 효율성에 핵심 요인이다. 집단의 문화를 파악하려면 물리적 공간, 행동 등을 살피자. 집단 구성원의 믿음이나 가치관 조사하고 가치관 뒤에 숨어있는 가정을 파헤쳐보자. 인간이기 때문에 실수를 하지만, 그것은 자유의 가치를 훼손시키는 것이 아니다.

구글의 채용

최고 수준의 기술자가 갖는 가치는 평균 기술자의 300배에 해당한다. 채용에 오랜 시간 투자한다. 어떤 면에서 나보다 더 나은 사람을 채용한다. 교육/훈련 프로그램의 성과보다 인재 채용이 더 중요하다. 행동 면접은 본인이 이룩한 성취가 무엇인지와 앞으로 업무와 어떤 연관이 있는지 설명하는 것이다. 상황면접은 업무와 관련된 가상의 상황을 설정해서 지원자의 감추어진 진실성과 사고 과정까지 평가할 수 있다. 면접자의 개인적인 측면의 평가가 항상 존재한다. 구글은 재평가 프로그램을 통해 재검토 및 채용을 진행한다.

관리자

위계를 창조하고 권력에 허물지 않게 맞서서 싸워야 하는 의무를 진 존재다. 자료를 토대로 한 의사 결정을 추진한다. 모든 의사 결정은 가장 유용한 사실관계들을 토대로 이루어진다. 내재적(성장), 외재적인(보상) 동기부여 대화는 분리한다. 비슷하게 작은 과업을 의도적으로 수없이 반복한다. 매번 즉각적으로 평가해 교정한다. 단순하고 공개적인 칭찬과 인정은 가장 효과적이나 가장 적게 활용하는 것이 좋다. 서로 가치를 인정하는 자유는 중요하다. 위험을 무릅쓰는 것으로 인식되는 행동에 보상 필요하다. 실패를 어떻게 대응하냐가 중요하다. 암시를 주는 것만으로도 효과가 있다. 타당하고 단순하며 타이밍이 맞아야 한다. 직원들 간의 협력 평가 설문조사를 실시한다.

 

 

구글은 기업문화를 중요시하고
인재 채용에 상당히 공을 들인다는 것을 알게 되었습니다.
또한 의사 결정 과정, 피드백, 훈련, 칭찬과 보상 그리고 넛지까지
관리자가 담당해야 할 것들을 알려줍니다.
구글이 구축한 환경은 다른 회사들도 참고할 필요가 있다고 생각합니다.

 

 

관리자에게 도움이 되는 책을 청랑이 추천합니다.

영업관리, 세일즈 MBA