리더의 각성(김용섭), 강한 리더십이 왜 필요할까?

 

'리더의 각성'을 읽고 정리한 내용을 소개합니다.

시대가 변하면 리더십도 변해야 한다.

이 책을 선택한 이유

리더십에 관한 다양한 견해를 배우고 싶어서 이 책을 읽게 되었습니다.

[출처 : 교보문고]

책 소개

강한 리더십이 필요한 이유

산업이 급격히 변화하는 시기에 기업 경영 리더의 역할은 매우 중요하다. 기업의 성공과 실패는 리더의 능력에 달려 있다. 변화의 시기에는 저항과 반대를 돌파하고 과감한 결정을 내릴 수 있는 리더가 필요하다. 과거의 방식을 고수해서는 살아남을 수 없으며, 미래를 대비해 혁신적으로 움직여야 한다. 이런 시기일수록 리더십은 강한 방향으로 나아갈 수밖에 없다. 기업 경영은 민주주의와 다르며, 모든 의견을 존중하는 것만이 능사가 아니다. 기업의 성장은 리더의 결단력과 실행력에 달려 있고, 생존을 위해서는 아프더라도 필요한 결정을 내려야 한다. 결국 강한 리더십은 생존을 위한 필수 조건이 된다. 위기를 정면으로 마주하고 변화에 신속히 대응할 수 있는 리더가 기업을 성장으로 이끌 수 있다.

보스와 리더의 차이

보스와 리더는 겉보기엔 비슷하지만, 그 본질은 다르다. 보스는 조직 내 권한을 행사하며 명령을 내리고, 자신의 권력을 유지하는 데 중점을 둔다. 반면, 리더는 조직을 이끌며 구성원의 성장을 도모하고, 더 나은 성과를 위해 변화를 추구한다. 보스는 자신의 독단적인 결정을 선호하지만, 리더는 구성원들과 함께 더 나은 방향을 찾는 데 집중한다. 보스는 권위적으로 행동할 수밖에 없지만, 리더는 조직의 발전과 구성원의 동기부여를 최우선으로 생각한다. 이처럼 보스는 자신의 권력을 강화하려 하지만, 리더는 조직 전체의 성장을 목표로 한다.

샘 올트먼의 리더십

샘 올트먼은 2019년 자신의 블로그에 성공의 비결로 '지나친 자기 믿음'을 제시했다. 그는 수많은 창업자를 관찰한 결과, 성공한 사람들은 자신에 대한 확신이 매우 강하다는 공통점을 발견했다. 이러한 자기 신념이 리더로서의 중요한 자질이라는 것이다. 자기 확신은 단순한 자신감 이상의 영향력을 가지며, 이는 리더가 다른 사람을 설득하는 데 큰 도움이 된다. 비즈니스에서 설득은 기회 창출과 직결되며, 이를 통해 성공으로 나아갈 수 있다. 자신감은 결과적으로 리더십의 핵심이 되고, 기업 리더는 자신이 추진하는 사업 비전에 대해 확고한 믿음을 가져야 한다. 이러한 확신이 조직 내 긍정적인 변화를 이끌어내고, 성공의 길로 나아가는 원동력이 된다.

이건희 리더십의 필요성

이건희 회장은 업의 개념이 시대에 따라 달라진다고 말했다. 변화하는 환경 속에서 누가 먼저 업의 개념을 정확히 파악하느냐가 경쟁에서 승리할 수 있는 관건이라고 강조했다. 오늘날 AI, 기후변화, 지정학적 갈등 등은 업의 개념을 새롭게 정의하고 있으며, 이러한 변화에 선제적으로 대응하는 것이 중요하다. 속도만으로는 기회를 잡을 수 없고, 남들이 미처 준비하지 못한 시점에서 변화를 감지하고 실행해야 기회를 선점할 수 있다. 이를 위해 리더는 빠르고 과감한 결정을 내리는 동시에, 변화의 흐름을 정확히 읽어야 한다. 스트롱 리더십은 이러한 시대적 요구에 부응하는 필수적인 리더십이다.

 

현시대는 위기라고 여기는만큼 거기에 맞게 강력한 리더십이 필요하다는 것이 주요 골자입니다.
이 책은 강력한 리더십을 발휘한 경영인들을 예시로 드는 특징이 있습니다.
조직을 이끄는 수장이라면 읽어볼만한 책입니다.

 

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