청랑 도서 추천699 말하기의 기본은 90프로가 심리학이다(나이토 요시히토), 심리학자가 알려주는 대화의 기본기는? '말하기의 기본은 90프로가 심리학이다'를 읽고 정리한 내용을 소개합니다. 내가 아닌 상대방의 중심에서 대화하라.책을 읽고 싶게 만든 목차STEP3 매력있는 사람이 되어라책 소개자기 경험담을 토대로 이야기하라사람을 설득할 때 이유나 근거는 하나로 충분하다. 그러나 그 근거는 자신의 경험이나 체험담일 때 효과가 빛난다. 체험담 하나만으로도 훌륭하게 상대의 마음에 움직일 수 있다는 말이다. 학회에 발표할 논문을 준비한다든지, 전문적인 내용을 집필하는 경우가 아니라면 논리적 근거가 정확할 필요는 거의 없다고 단언한다. 사례를 하나만 거론하는 것만으로도 다른 사람을 충분히 설득할 수 있다. 확실히 통계자료나 관련 데이터를 모으고 그것을 토대로 탄탄한 논리를 구축하는 것도 나쁘지 않지만, 이런 방법은 번거롭고 시.. 2024. 12. 8. 사람의 마음을 얻는 심리 대화법(박대령), 언어선택의 효과는? '사람의 마음을 얻는 심리 대화법'을 읽고 정리한 내용을 소개합니다. 상대방의 마음이 최우선이고 존중해야 한다.책을 읽고 싶게 만든 목차Part 2. 주고받는 대화에서 기분 좋게 상대방의 호감을 얻는 법책 소개마음을 닫게 하는 조언, 마음을 열게 하는 질문우리는 조언할 때는 상대방이 내가 아는 것을 모른다고 생각할 때 한다. 하지만 그걸 듣는 상대는 나를 아래로 내려다보고 가르치려 드는 것 같아 기분이 상할 수 있다. 또한, 조언은 대화를 끝나게 할 뿐만 아니라 섣불리 할 경우 헛다리를 크게 짚을 우려가 있다. 그래서 조언은 마음을 상하게 하는 일이 많다. 그러나 질문은 반대로 마음을 열게 한다. 질문은 사람에 대해 존중하는 마음에서 나오며, 상대방이 스스로 자신의 문제를 통찰하고 해결할 수 있게 도와준.. 2024. 12. 7. 문해력 강한 아이의 비밀(최지현), 내 아이 문해력을 길러주려면? '문해력 강한 아이의 비밀'을 읽고 정리한 내용을 소개합니다. 독서가 문해력의 기초다.책을 읽고 싶게 만든 목차5장 공부 습관을 만드는 습관 플래너책 소개문해력 교육의 핵심은 독서 교육입니다.독서 교육의 진짜 목적, 문해력 키우기독서 교육은 단순히 읽고 쓰게 하는 것이 아닙니다. 책을 좀 더 잘 읽어서 잘 이해할 수 있도록 돕는 교육입니다. 또 내용을 바탕으로 자기 생각을 잘 정리해서 잘 표현할 수 있도록 돕는 교육입니다. 책을 읽으면 공부를 잘할 수 있는 기본기를 갖추게 됩니다. 내용을 파악해서 이해하는 능력, 즉 문해력이 길러집니다. 이 문해력은 타고나는 것이 아니라 발달시킬 수 있는 능력이며, 특히 가정에서 더욱 효과적으로 기를 수 있습니다. 학교에서는 각각의 수준에 맞출 수 없지만 가정에서는 아이.. 2024. 12. 6. 위임의 기술(김진영), 리더가 진짜 자기 일을 하려면? '위임의 기술'을 읽고 정리한 내용을 소개합니다. 리더는 부하직원에게 업무 위임을 잘해야 하는 것도 중요하지만 그들과의 소통하는 능력도 중요하다.책을 읽고 싶게 만든 목차2부 업무 소통과 코칭 - 11 목적에 맞는 소통 방식책 소개업무 지시 4단계 프로세스지시는 WHY(1단계)로 시작한다. 업무 지시를 제대로 하려면 ‘WHY(일하는 이유)’에서부터 출발해야 한다. 이는 일의 시작과 끝을 이해시키는 것이다. 한 가지 중요한 것은 지시자의 ‘기대 수준’을 밝히는 것이다. 업무의 주제와 담당자 WHAT(2단계)은 큰 업무를 잘게 쪼개서 단계를 정의하고, 단계별로 핵심 목표, 주요 마일스톤과 이벤트 등을 판별한다. 이 과정에서 업무 우선순위와 업무 분장까지 고려된 로드맵이 완성된다. 수단과 자원 HOW(3단계).. 2024. 12. 5. 팀장의 관점(김규철), 멀리 보는 리더란? '팀장의 관점'을 읽고 정리한 내용을 소개합니다.팀장의 역할은 조직 전체를 살펴보고 이기는 습관을 지닌 조직으로 만들어야 한다.책을 읽고 싶게 만든 목차PART5. 팀 문화의 관점 : 승리하는 분위기를 불어넣을 수 있는가?책 소개하늘을 나는 새처럼 전체를 조망하라팀장은 자기 팀의 기능이 회사 안에서 최적화될 수 있도록 관련된 여러 다른 기능들을 전체적으로 조망해야 한다. 컨설턴트들은 새로운 회사의 프로젝트를 시작하면 먼저 회사 또는 회사가 속한 산업이 처한 문제의 대략적인 모습을 그려본다. 결코 세부 사항에 대한 분석을 먼저 하지 않는다. 설령 회사의 경영진이 아주 구체적이고 미시적인 문제를 이미 알고 있고 그 특정한 문제의 해결을 명확하게 지시할 때조차 그렇다. 그 문제가 다른 어떤 문제와 연관되어 있.. 2024. 12. 4. 최소한의 비트코인(김지훈), 좋은 코인을 고르는 방법은? '최소한의 비트코인'을 읽고 정리한 내용을 소개합니다.코인에 가치가 있는 한 코인 거래는 도박이 아니다.책을 읽고 싶게 만든 목차CHAPTER1. 비트코인의 쓸모 - 코인에는 가치가 없을까?책 소개코인에는 가치가 없을까? 내재적 가치란, 쉽게 말해 어떤 것이 실제로 가지고 있는 근본적인 가치를 의미합니다. 미국 달러의 내재적 가치는 복합적이고 주관적인 요소들에 의해 결정되며, 이는 미국 정부와 경제에 대한 신뢰, 전 세계적인 인식, 기축통화로서의 역할에 기반합니다. 사람들과 기업들의 관점, 그리고 기대치가 달러의 내재적 가치에 큰 영향을 미치며, 이는 언제든 변할 수 있는 매우 동적인 요소입니다. 비트코인에도 분명 내재적 가치가 있습니다. 비트코인의 가치는 그것이 제공하는 독특한 기능과 특성에서 비롯됩니.. 2024. 12. 3. 이전 1 2 3 4 ··· 117 다음
