계획이 실패가 되지 않게(이소연), 결과를 내고 싶다면 어떻게 실행해야 할까?

 

'계획이 실패가 되지 않게'를 읽고 정리한 내용을 소개합니다.

과정을 계속 돌아보고 피드백을 받아 유연하게 대처해야 계획의 실현 가능성을 높일 수 있다.

책을 읽고 싶게 만든 목차

Part3 그래서, 어떻게 하면 될까 – Chapter 12 길을 잃지 않게 하는 중간 점검

[출처 : 교보문고]

책 소개

좋아하는 일을 더 잘하는 법

극단적으로 끼니와 꿈 사이에서 선택할 필요는 없다. 먼저 생계와 안전을 어느 정도 해결할 만한 본업을 만들고 나서도 내가 좋아하는 일을 발전시켜 나갈 방법은 있다. 먼저 내가 시간을 투자하여 좋아하는 일에 몰두함으로써 달성하고 싶은 것, 되고 싶은 모습을 구체적이고 생생한 이미지로 떠올려본다. 순간적으로 의욕이 솟구쳤다고 해서 무작정 일을 벌이기보다는 내가 사용할 수 있는 시간은 얼마나 되는지, 총 수행 기간은 어떻게 설정할 것인지, 이 프로젝트에 임하는 동안 구체적으로 무엇을 성취한다면 성공이라 간주할 수 있는지 등을 사전에 꼼꼼하게 체크한 후 현실적인 계획을 세우고, 언제까지 어떤 성과를 산출할 것인지에 대해 로드맵을 작성하면 시간과 에너지를 효율적으로 사용할 수 있다.

성공 확률을 높이는 확실한 방법

회사 업무가 개인의 다짐보다 성공 확률이 높은 진짜 이유는 무엇보다도 그 수행 과정을 제대로 관리하고 있다는 데 있다. 따라서 우리가 기업의 업무 관리에 대해서 제대로 이해하고 그것을 개인적인 목표 달성 과정에 적용한다면 성공 확률을 크게 높일 수 있다. ‘올해는 달리기를 해야지’라고 다짐을 한다면 내가 해야 할 일은 달리는 것뿐이라고 생각하기 쉬우나, 한 해 동안 꾸준히 달린다는 목표를 실제로 달성하려면 그 외에도 숨어 있는 다양한 관리 업무를 발견하고 수행하는 것이 중요하다. OKR 또한 그런 숨은 업무들을 손쉽게 처리하는 것을 돕는다. 작은 실패들은 유용한 정보를 담고 있다. 실패를 절대로 있어서는 안 되는 일로 인식하여 피해 가려 하지 않고, 도중에 문제가 발생하면 필요에 따라 계획을 변경하고 수정하는 등 유연하게 대응하는 것이 위기관리의 기본이다.

길을 잃지 않게 하는 중간 점검

현황을 점검할 때는 미리 세워둔 계획과 실제로 해낸 일 간에 얼마나 차이가 벌어졌는지를 파악한다. 일이 예정보다 늦어지고 있다고 자책하거나 우울해할 필요는 없다. 왜 계획대로 수행하지 못했는지 생각해 보기 위한 점검이다. 계획이 너무나 야심 찼던 것인지, 생각지 못했던 일들이 일어나 시간을 확보하지 못한 것인지, 집중이 잘되지 않았던 것인지, 만약 그랬다면 그 이유를 알아야 개선책을 세울 수 있다. 프로젝트는 항상 불확실성을 안고 있다. 예상하지 못한 일은 언제든지 일어날 수 있다. 돌발 상황이나 외부 환경의 변화 등의 이벤트가 프로젝트에 미치는 영향을 최소화할 수 있는 방법이 없을지 생각하며 계획을 수정하면 실현 가능성이 올라간다.

아이디어도 배우는 것이다

개인의 삶에서 OKR을 효과적으로 활용하려면 먼저 좋은 아이디어가 필요하다. 나의 사명이 무엇인지 고민할 때, 적절한 핵심 결과를 설정할 때, 목표를 성취하기 위한 수단과 방법을 모색해야 할 때, 과거의 성과를 돌아보고 다음번에는 어떻게 하면 더 잘할 수 있을지 생각할 때 등등 다양한 국면에서 좋은 아이디어를 불러오는 사고력은 계획을 실천하는 데에도, 개인이 성장하는 데에도 큰 도움이 된다. 아이디어를 떠올리는 것은 생산법을 익히고 훈련을 거듭하면 충분히 키울 수 있는 능력이다. 일단 떠올랐다면 오래 붙들고 있지 말고 검증에 들어가자. 주변에 공개해 데이터나 피드백을 받아 분석해 보고 실패한 아이디어는 빨리 폐기하자. 그리고 좋은 아이디어를 더욱 크게 키워나가자.

책을 보고 얻을 수 있는 것은?

계획의 점검법이나 아이디어 생산법 등 다양한 방법을 소개하고 있습니다. 개인적인 계획이 성공으로 갈 수 있는 체계적인 방법을 배울 수 있습니다.

 

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