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청랑 도서 추천718

대화에 서툰 게 아니라 감정에 서툰 겁니다(강현식), 어떻게 하는 것이 좋은 대화일까? '대화에 서툰 게 아니라 감정에 서툰 겁니다'를 읽고 정리한 내용을 소개합니다. 대화의 시작은 상대방에 대한 공감이다.이 책을 선택한 이유심리학 공부를 통해 감정을 잘 이끌어내고 전달하기 위해서는 대화가 중요하다는 것을 어떤 대화가 좋은 대화인지 알아보기 위해 이 책을 선택하게 되었습니다.책 소개자신의 감정을 표현하고 타인의 감정을 이해할 수 있는 가장 최선의 수단은 대화입니다.대화의 기본은 감정 읽기다사람의 본질은 관계이고, 관계의 본질은 대화입니다. ‘관계’가 만들어지려면 무엇이 필요할까요? 그것은 바로 ‘대화’입니다. 대화는 ‘나’에게 ‘너’가 탄생하는 순간이며 ‘나와 너’가 관계를 지속하는 수단이기도 합니다. 그래서 대화는 사람에게 굉장히 중요합니다. 언어는 객관적 사실을 담아낼 때 효과적입니다... 2024. 11. 15.
소리 내어 읽기의 힘(임미진), 낭독의 힘은? '소리 내어 읽기의 힘'을 읽고 정리한 내용을 소개합니다. 낭독하면 내 목소리를 듣게 되면서 잡생각이 사라지고 집중력이 생긴다.이 책을 선택한 이유집중력을 높이기 위한 방법을 알기 위해 이 책을 읽게 되었습니다.책 소개소리 내어 읽으면 달라지는 것들좋은 내용을 말하며 목소리를 닦아 나가야 합니다. 좋은 말만 하며 살 수 없다면 좋은 글이라도 소리 내 읽어 나와 내 소리를 맑고 깊게 유지하도록 단련해야 합니다. 소리 내 읽다 보면, 그래서 글에 조금씩 집중하게 되면 잡생각에 빠질 여유가 없습니다. 실제 ‘낭독의 효과’를 실험한 여러 조사에서 시각과 함께 청각, 발성과 조음기관 등 여러 기관을 동시에 사용하는 낭독이 글을 눈으로만 해독하는 묵독보다 뇌의 더 다양한 부분을 더 넓게 활성화시킨다는 것이 입증됐습.. 2024. 11. 14.
설득의 심리학 1(로버트 치알디니), 사람의 마음을 사로 잡는 원칙은? '설득의 심리학 1'을 읽고 정리한 내용을 소개합니다.상대를 설득하는 매력을 키우기 위해서는 반복성, 유사성, 일관성이 필요하다.이 책을 선택한 이유설득에 있어 필요한 전략을 배우기 위해 이 책을 읽게 되었습니다.책 소개호의와 설득 전략을 구분하라누군가의 호의를 받아들일 때 무조건 선의로 받아들이는 것이 아니라 그 본질을 파악하여야 한다. 누군가 호의를 베풀면 우선 고마운 마음으로 받아들이면서 언젠가 보답해야 하는 마음으로 받는다. 호의가 아니라 설득 전략이라고 판단했을 땐 상대의 영향력에서 벗어나야 한다.이익을 위한 호감 설득의 무기상호성, 권위, 사회적 증거, 희소성, 일관성, 연대감설득하고 싶다면 친구가 되어라유대감을 이용하여 호감 원칙이 동의를 얻어내는 데 매우 효과적이다.설득하고 싶다면 자신을 .. 2024. 11. 13.
피터 린치의 이기는 투자(피터 린치/존 로스차일드), 개인 투자자를 위한 투자법은? '피터 린치의 이기는 투자'를 읽고 정리한 내용을 소개합니다. 투자의 원칙도 중요하지만, 전체적인 시장의 흐름을 무시할 수 없으므로 시장의 유동성을 고려하라.이 책을 선택한 이유저명한 저자의 투자법은 어떻게 다른지 궁금하여 선택하게 되었습니다.책 소개투자 실수를 피하기 위해 우리 모두가 기억해야 할 내용대부분의 좋은 기업은 매년 배당금을 올린다. 단기적으로는 손해를 볼 수도 있다. 그러나 시간이 지나면 수익을 거두게 된다. 주식시장은 도박장이 아니다. 주가 때문에 주식을 사는 것이 아니라 앞으로 사업을 잘해 나갈 것이라는 생각이 드는 좋은 기업을 골라 투자한다면 주식 투자는 결코 도박이 될 수 없다. 주식시장에서는 큰돈을 벌 수도 있지만 큰돈을 잃을 수도 있다. 이 사실은 우리도 경험했다. 돈을 투자하기.. 2024. 11. 12.
무인양품은 90%가 구조다(마쓰이 타다미쓰), 적자 기업이 어떻게 부활했을까? '무인양품은 90%가 구조다'를 읽고 정리한 내용을 소개합니다.성과가 날 수밖에 없는 구조를 만들어라.이 책을 선택한 이유적자 기업을 부활시킨 구조의 힘이 어떤 것인지 알고 싶어서 이 책을 읽게 되었습니다.책 소개문제를 해결하는 구조의 힘내 눈으로 보고 귀로 들어 문제점을 발견한다, 그것이 문제 해결의 첫걸음입니다. 하지만 여기까지는 어떤 기업이나 하는 일이죠. 문제는 그것을 해결하는 실행력입니다. 문제점을 찾은 뒤, 이번에는 그런 문제를 낳은 구조를 찾기 시작했습니다. 반드시 어딘가에 그 문제를 만드는 구조가 있기 때문입니다. 문제가 발견된 구조를 새로운 구조로 바꾼다, 그렇게 해야 조직의 체질이 바뀌고 실행력 있는 조직이 됩니다. 근본적인 원인을 찾아내 구조를 새롭게 바꾸지 않으면 체질은 바뀌지 않습.. 2024. 11. 11.
치밀한 리더의 한 수(조형권), 조조의 경영 전략은 어땠을까? '치밀한 리더의 한 수'를 읽고 정리한 내용을 소개합니다. 훌륭한 리더는 자기 자신을 잘 다스릴 줄 안다.이 책을 선택한 이유역사적으로 유능한 조조의 경영 전략을 배워보고 싶어서 이 책을 읽게 되었습니다.책 소개소명 의식이 있는 사람과 없는 사람의 차이소명 의식이라는 단어는 ‘하나님의 일을 하도록 부름을 받는다’는 종교적인 의미에서 시작됐지만, 이제는 일반적인 개념까지 확장되었다. 일을 하는 목적이 단순히 나의 물질이나 명예를 위한 것이 아니라, 세상을 이롭게 하고 자아를 충만하게 하기 위한다는 개념이다. 단순히 직업이나 지위로서 리더를 생각한다면 영속성이 생길 수 없다. 그 위치에서 내려온다면 더 이상 리더로서의 삶을 살지 않기 때문이다. 하지만 리더로서 소명 의식을 갖고 있다면 비록 위치나 지위가 바.. 2024. 11. 10.