'알리바바 마윈의 12가지 인생강의'를 읽고 정리한 내용을 공유합니다.
이 책을 선택한 이유
마윈의 리더십과 마케팅을 배우기 위해 이 책을 읽게 되었습니다.
책 소개
기회
불확실한 기회가 진정한 기회이다. 심리는 태도를 결정하고 태도는 상태를 결정한다. 알리바바는 상인을 위한 서비스다. 타오바오는 개인 간의 거래를 위한 것이다. 마윈은 흔들림 없이 자신의 목표만을 추구해 갔다. 기회는 모두에게 평등하다 기회를 발견할 수 있는 눈을 갖고 있느냐 없느냐가 관건이다. 죽도록 버티면 기회가 생긴다.
경영
수익모델이 많을수록 돈을 벌지 못한다. 유명인은 사람들의 주의를 불러일으켜 영향을 극대화하는 효과가 있다. 유명인에게 자신의 상품을 대변할 때는 유명인이 대변하는 상품의 이미지와 서로 일치하여 상품을 돋보이게 할 수 있어야 한다. 상품의 품위를 높이는 유명인을 선택해야 한다. 지나치게 많은 상품을 광고하는 유명인은 피한다.
리더
CEO는 결정할 때와 실패했을 때 두 가지 상황에서만 존재한다. 훌륭한 집단을 만드는 것이 훌륭한 리더를 소유하는 것보다 훨씬 중요하다. 조직을 이끄는 데 있어서 마윈의 비법은 백치 역할을 하는 것이다. 너희들은 그만둘 수 있으나 나는 가야만 한다고 말하는 사람이 리더다.
관리
한 사람을 책임지면 좋은 사람이고 다섯 사람을 책임지면 매니저다. 200~300명을 책임지면 사장이고 13억의 사람을 책임지길 원하면 총서기감이다. 능력과 책임은 다르다. 말하는 기술을 터득하면 성공에 이를 수 있다. 미련한 사람은 입으로 말한다. 똑똑한 사람은 머리로 말한다. 지혜로운 사람은 마음으로 말한다.
혁신
열정을 오래 간직하면 돈을 벌 수 있다. 성공과 공부는 별 상관이 없다. 졸업 후 공부한 내용을 잊어 버린다면 이미 졸업한 것이며 공부한 내용만 생각하고 있다면 그것은 아직 졸업 하지 않는 것이다. 사회라는 책을 공부하라. 더 엄격하고 다양한 사항을 요구하는 직장에서 어떻게 공부해야 할까? 여가를 이용해 자기 계발을 해라. 주변 사람들과 친밀한 관계를 형성하라. 자신을 다원화하라.
경쟁
비즈니스는 예술이다. 경쟁자에게 배우는 사람만이 진보할 수 있다. 상대가 없으면 위기나 다름없다. 위기감은 우리를 노력하게 만드는 채찍이다. 현실에 안주하면 진보가 없다. 작은 것을 참지 못하면 대사를 망칠 수 있다. 삼류의 아이디어에 일류의 실행을 더 하다. 사업 계획서가 두껍고 완벽할수록 회사는 더 빨리 망한다. 인터넷 경제 시대에서는 모든 게 정보화되기 때문에 계획을 만들어 내는 것이 아니라 지금 바로 빨리 실행해야 한다. 그래서 마윈은 직원들에게 강한 실행력을 갖추도록 강조했다.
리더는 나의 이익보다 주변의 이익을 우선시해야 하며
직원이 첫 번째고 고객을 두 번째로 두는 것이 핵심이라고 생각합니다.
이 책은 마윈의 12가지 경영철학을 소개하고 있습니다.
경영자 마인드를 알고 싶은 사람이 읽어보면 좋은 책입니다.
경영과 관련된 책을 청랑이 추천합니다. |
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