사업의 본질(이은주), 지속 가능한 비즈니스 생태계는 어떻게 구축할까?

 

'사업의 본질'을 읽고 정리한 내용을 소개합니다.

이제는 가치 창출의 시대고 경영의 패러다임을 시대에 맞추는 기업이 살아남는다.

이 책을 선택한 이유

비즈니스에서 철학을 유지해야 하는 이유를 알고 싶어서 이 책을 읽게 되었습니다.

[출처 : 교보문고]

책 소개

사업의 본질을 다시 묻다

이익 너머의 가치를 찾아가는 여정은 현대 기업의 생존과 번영을 위한 필수적인 과정이다. 이는 단순한 윤리적 선택의 문제가 아니라 기업의 지속가능성과 경쟁력을 결정짓는 핵심 요소다. 경제적 가치와 사회적 가치의 조화, 다양한 이해관계자들의 요구 충족, 장기적 관점에서의 가치 창출 등은 이제 기업 경영의 새로운 패러다임으로 자리 잡았다. 기술 혁신이 가져온 비즈니스 환경의 변화는 그 범위와 깊이에서 전례 없는 수준이다. 첫째, 시장의 경계가 허물어지고 있다. 둘째, 고객과의 관계가 변화하고 있다. 셋째, 비즈니스 모델의 혁신이 가속화되고 있다. 넷째, 데이터의 중요성이 더욱 부각되고 있다. 디지털 시대의 새로운 사업 패러다임은 ‘기술을 통한 가치 창출’로 요약할 수 있다. 기술 그 자체가 아닌, 기술을 통해 어떤 가치를 만들어낼 것인가가 핵심이다.

가치 창출의 새로운 지평을 열다

가치의 개념은 시대와 함께 변화한다. 과거 기업의 가치는 주로 재무적 성과로 측정되었다. 그러나 현대 사회에서 가치의 의미는 더욱 복잡하고 다차원적으로 진화했다. 가치 재정의의 핵심은 기업의 존재 목적에 대한 근본적인 질문에서 시작된다. 가치의 재정의는 기업에게 도전이면서 동시에 기회다. 이는 단기적으로는 비용과 복잡성을 증가시킬 수 있지만, 장기적으로는 기업의 지속가능성과 경쟁력을 높이는 핵심 요소가 된다. 가치 창출 비즈니스 모델은 기업에게 새로운 성장의 기회를 제공한다. 사회적 문제나 환경 문제를 해결하는 과정에서 혁신적인 제품과 서비스를 개발할 수 있고, 이를 통해 새로운 시장을 창출할 수 있다. 플랫폼 비즈니스와 가치 생태계의 부상은 기업 경영의 패러다임을 근본적으로 변화시켰다. 이제 기업은 자사의 제품이나 서비스를 넘어 전체 생태계의 관점에서 가치를 창출하고 공유하는 방안을 모색해야 한다. 이는 개방성, 협력, 유연성, 장기적 관점 등을 핵심 가치로 하는 새로운 경영 철학을 요구한다. 플랫폼 비즈니스의 성공은 이러한 새로운 패러다임을 얼마나 잘 이해하고 실천하느냐에 달려있다.

조직과 개인의 조화로운 성장

개인의 성장이 곧 조직의 성장이라는 패러다임은 기업 경영의 새로운 지평을 열고 있다. 이는 단순한 인사 관리의 차원을 넘어 기업의 존재 이유와 가치 창출의 핵심으로 자리 잡고 있다. 개인과 조직이 함께 성장하는 선순환 구조를 만들어낼 때 비로소 기업은 진정한 의미의 지속가능성을 확보할 수 있다. 이는 현대 기업이 직면한 가장 중요한 과제이자 기회다. 개인의 잠재력을 최대한 끌어올리고 이를 조직의 성장으로 연결시키는 기업만이 미래의 불확실성 속에서도 흔들리지 않는 경쟁력을 확보할 수 있다. 미래형 인재 육성은 단순히 기업의 경쟁력 강화를 넘어 개인의 삶의 질 향상, 사회의 지속 가능한 발전에 기여하는 중요한 과제다. 평생학습 체계 구축, 디지털 역량 강화, 소프트 스킬 개발, 기업가정신 함양, 다양성과 포용성 증진 등을 통해 우리는 불확실한 미래에 대비하고 새로운 기회를 창출할 수 있다. 이는 현재 세대뿐만 아니라 미래 세대를 위한 우리의 책임이자 의무다. 미래형 인재 육성, 그것은 우리가 꿈꾸는 더 나은 미래를 향한 첫걸음이다.

지속 가능한 비즈니스 생태계 구축

비즈니스 생태계에 대한 이해는 현대 기업 경영의 필수 요소다. 상호 의존성, 다양성, 적응성, 공진화, 순환성 등 생태계의 특성들을 인지하고 이를 전략에 반영하는 기업만이 지속 가능한 성장을 이룰 수 있다. 이는 단순한 경영 기법의 변화가 아닌 비즈니스의 본질과 목적에 대한 근본적인 재고를 요구한다. 기업은 이제 독립적인 경제 주체가 아닌 복잡한 생태계의 일부로서 자신의 역할을 재정립해야 한다. 이러한 생태계적 사고의 확산은 궁극적으로 더 지속 가능하고 포용적인 경제 시스템의 구축으로 이어질 것이다. 협력적 경쟁, 즉 코피티션은 현대 비즈니스 환경에서 핵심적인 전략적 개념이다. 기업은 코피티션을 통해 더 큰 가치를 창출하고, 이를 바탕으로 지속 가능한 성장을 이룰 수 있다. 이는 단순한 전략의 변화가 아닌 비즈니스의 본질과 목적에 대한 근본적인 재고를 요구한다. 코피티션의 실천은 기업이 단기적 이익 추구를 넘어 장기적 가치 창출을 지향하게 하며, 이는 결국 기업의 사회적 책임과 지속가능성으로 이어진다. 협력적 경쟁의 미학을 이해하고 실천하는 기업만이 미래의 비즈니스 환경에서 진정한 리더십을 발휘할 수 있다.

 

이 책은 저자의 시선으로 바라본 기업의 역할을 이야기하는 특징이 있습니다.
사업에 관심 있는 사람이 읽어볼 만한 책입니다.

 

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